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リテール戦国時代を勝ち抜く金融マーケテイング·システム

机译:在零售战国时代幸存下来的金融营销系统

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摘要

「リテールビジネスに力を入れる金融機関の多くは、お客様の姿がなかなか見えないことに苦慮されています。 従来から富裕層に対しては特別なチャネルや担当を置くなどの投資をされてきましたが、これは収益性の高い層だからできたことです。それ以外の層へどのようにアプローチするかが大きな課題になっています」(高橋氏)。もともと金融機関では、商品·サービスの特性上、対面で信頼感を醸成するなど、コストの高いチャネルを使わざるを得ないという側面がある。しかしこれを全てのマス顧客を対象に実行することは難しい。 コストを抑えながら、富裕層とは異なる膨大な層をいかに収益に結びつけるか、これが金融機関にとっては今後へ向けての挑戦と言っても過言ではない。
机译:“许多专注于零售业务的金融机构都在努力寻找自己的客户。传统上,富人们已经被投资于特殊的渠道和责任。但是,这是有可能的,因为它是一个高利润的群体。如何与其他群体打交道是一个大问题,”高桥说。最初,由于产品和服务的特性,金融机构别无选择,只能使用高成本渠道,例如建立面对面的信任感。但是,对于所有大众客户而言,这样做都是困难的。毫不夸张地说,这对未来的金融机构来说是一个挑战,即如何使众多与富人不同的人获得利润,同时又要降低成本。

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