経営層が繰ら返しあるべき人材像を訴えるCIOは決して特殊な職ではない

摘要

次期CIO候補者も何人か育ってきている。 彼らの育成で特に重視しているのは、グローパルな視点をいかに持たせるかという点だ」デル（本社東京）で北アジア地域CIOを務める山田祐治氏は、CIO候補と見なす社員を積極的に海外拠点でのプロジェクトに参加させている。 「全員が英語に堪能なわけではないが、ある程度の時間をかけてコミュニケーション能力を磨き、イニシアチブがとれる段階へと誘導している」（山田氏）