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【24h】

機動力求め、予算管理の刷新に挑むシンプルな指標で「死守ライン」を徹底

机译:全面的“死亡警戒线”,带有简单的指标,可寻求流动性并挑战预算管理的更新

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摘要

2009年5月に海外住宅設備メーカーのアジア部門を買収し、グローバル化を進めるINAXは、機動的なクループ経営を実現すべく、2010年度から新たな経営管理システムを稼働させる。指揮を執るのは、経営管理本部長も務めるCIO(最高情報責任者)の坪井祐司取締役だ「硬直化した予算管理制度では、経営環境の変化に即した投資の意思決定ができない」と考え、管理会計制度の刷新にも踏み込んだ。「シンプルな仕組みこそ、意思決定に役立つ」という信念の背景には、情報システム部の生え抜きとして、システムに機能を「足羽ことを求める利用部門と渡り合ってきた歴史があった。
机译:为了实现敏捷的集团管理,INAX于2009年5月收购了一家海外住房设备制造商的亚洲部门,并正在推进全球化。INAX将在2010财年开始运营一个新的业务管理系统。负责人是首席信息官(CIO)Yuji Tsuboi,他也是业务管理部门的总经理,他说:“有了严格的预算管理系统,就不可能根据业务环境的变化做出投资决策。”我们也已着手更新管理会计制度。在相信“一种简单的机制可用于决策”的信念背后,有一个将系统功能与要求“足迹”的用户部门交叉作为信息系统部门起源的历史。

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