会計を生かし戦略立案財務諸表から仮説設定

摘要

この連載では、事業戦略の立案にかかわる人にとって必要と思われる「会計リテラシー（会計情報を利用·活用する力）」を、「財務諸表の見方、使い方」を中心に解説していく。 今日の事業戦略は、多くの場合、いかに競合との競争を勝ち抜くかという競争戦略として立案される。競争戦略を描く場合には、商品·サービスの魅力としての差別化と同時に、コスト競争力などの収益性の評価が欠かせない。自社の製品の収益性を評価するためには、競合他社のコスト競争力や、企業体力の評価、自社の投資戦略の影響など、会計的な視点での財務諸表や社内の管理会計データの理解が不可欠になる。 従って、事業戦略を立案する部門長に限らず、実際に戦略のベースを策定する現場リーダーにとっても、戦略立案の前提となる会計情報の理解が必要だ。