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北海道函館赤十字血液センターの製剤部門集約における 血小板製剤緊急使用への影響

机译:北海道函馆红十字血液中心制药部门合并对血小板产品紧急使用的影响

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摘要

北海道面館赤十字血液センター(以下函館センター)の製剤部門は2006年に北海道赤十字血液センター(以下札 幌センタ一)に集約され,管内供給は北海道ブロックの需給コントロールによって管理されることとなった.製剤 部門の集約は,在庫量の少ない血小板製剤に影響が現れやすいと考えられたので,同製剤の緊急需要(当日受注)に 対する供給実態について,受注から配送に至る経過に焦点をあて回顧的に調査した.当日受注で,在庫分に由来す ると思われる配送所要時間が2時間未満の血小板製剤の割合は集約直後の2006年度で減少したものの.在庫見直し 後の2009年度は2005年度並みに回復した.在庫分がなく札幌からの需給調整に由来すると思われる所要時間6時 間以上の割合は2005年,2006年に比べ,2009年度では半減した.時間外発注で1時間以内に配送した割合も在庫 見直し後の2009年度に有意に増加し88.5%に達した.製剤部門の存在は,血小板製剤の緊急需要に対し,一時的な 在庫量の増加をもたらすものの安定供給の主要な要因とはならず,適正な在庫管理が最も重要な要因であることが わかった.血小板の緊急需要に対しては,通常の需要量を基礎にして在庫量を設定すること,需要量の変化に応じ てそれを見なおすことにより対応が可能であった.供給規模が小さく,在庫管理の難しい地方血液センターでは, 血小板製剤の広域の需給調整を活発にすることで経済効率を保ちつつ医療機関の需要に応えるべきと考える.
机译:2006年,北海道红十字血液中心(以下称函馆中心)的制药部门合并为北海道红十字血液中心(以下称为Fudahoro中心I),管辖范围内的供应由北海道地块的供需控制。由于人们认为制药部门的合并可能会对血小板制剂产生影响,因为血小板制剂的库存量很少,因此我们将根据紧急需求(当天收到的订单)回顾相同制剂的实际供应,重点是从订购到交货的过程。尽管在合并后立即在2006年减少了交货时间少于2小时的血小板制剂的比例(据认为是从库存中提取的),但经过库存审查后的2009年订单与2005年相同。 2009年,由于没有库存,被认为是由札幌的供需调整得出的6小时或更长的所需时间比例与2005年和2006年相比减少了一半。加班订单在1小时内交货审查库存后,该比率在2009财政年度也显着增加,达到88.5%。制药业的存在是稳定血小板产品供应的主要因素,尽管它因血小板产品的紧急需求而导致库存暂时增加。已经发现适当的库存管理是最重要的因素,对于紧急的血小板需求,请根据正常需求量设置库存量,然后更改需求量。在供应规模小,库存管理困难的区域血液中心,通过启动血小板制剂的广域供需调整,医疗机构可​​以保持经济效率。我认为我们应该满足需求。

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