複数のプロジェクトを掛け持ちする作業者の作業優先順序決定支援

摘要

企業では少ない作業要員でより多くのソフトウェアを開発するために，一人の作業者が同時期に複数のプロジェクトに携わることが少なくない．一人の作業者が同時期に担当する複数の作業がそれぞれ別のプロジェクトに属する場合，この作業者は，自身が所属するそれぞれ別のプロジェクトのマネージャの作業指示に従わなければならない．そのため，状況によってどのマネージャの作業指示に従うべきかを自分で判断しなければならず，この作業者の判断能力とスケジュール管理能力が問われる．そこで，このような状況にある作業者が，それぞれ別のプロジェクトに属する複数の作業に対して，どのような優先順序を付け，どのようなスケジュールで実施すべきかの決定を支援する方法を提案する．