複数のプロジェクトを掛け持ちする作業者の作業優先順序決定支援

摘要

In companies, a worker often works on several projects simultaneously in order to develop more software products with fewer workers. If several tasks which the worker engages in around the same time belong to different projects, the worker must follow the direction of different managers who belong to different projects. In this case, the worker must decide by oneself whether to follow whose directions according to circumstances. Therefore, his/her ability to make decisions and to manage of a schedule will be tested. This paper proposes a method for helping the worker in this position to decide what the priority of his/her several tasks which belong to different projects should.%企業では少ない作業要員でより多くのソフトウエアを開発するために，ー人の作業者が同時期に複数のプロジェクトに携わることが少なくない. ー人の作業者が同時期に担当する複数の作業がそれぞれ別のプロジェクトに属する場合，この作業者は，自身が所属するそれぞれ別のプロジェクトのマネージャの作業指示に従わなければならない. そのため，状況によつてどのマネージャの作業指示に従うべきかを自分で判断しなければならず，この作業者の判断能力とスケジュール管理能力が問われる.そこで，このような状況にある作業者が，それぞれ別のプロジェクトに属する複数の作業に対して，どのような優先順序を付け，どのようなスケジュールで実施すべきかの決定を支援する方法を提案する.