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【24h】

小カレープで運営し、自力で坂村摘たい肥センター~分散配置型「豊酪方式」の成功要因を探る~

机译:由一个小咖喱经营的坂村采摘肥料中心自己研究分散式“富乳制法”的成功因素-

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摘要

家畜排せつ物法が施行され、畜産農家にとってふん尿処理の適切化は待ったなしの課題となっている。 処理の仕方いかんが経営の成否を分けると言っても過言ではない。 個別農家の対応に限界があることから、行政の支援もあって全国的に普及したのが「たい肥センター」である。 効率的、集中的に良質なたい肥を生産し、流通,販売させようという共同利用施設である。 たい肥センターの数はおそらく2,500カ所ある(平成11年農水省統計情報部調べでは2,326カ所)と推定されるが、その50%が営農集団、20%がJA、5%が第3セクターを含む自治体、残り25%が民間会社その他の経営となっている。いずれも耕畜連携のかなめとして地域で大きな役割を果たしていると同時に、もし「センターがなかったら、今度の規制でやめる人が増えたかも知れない」というところが多い。 しかし、問題点も多く、どこのセンターも「施設の老朽化」「施設が狭い」「品質が悪い」「販路がない」「労力不足」「採算がとれない」など、解決を迫られるさまざまな課題を抱えている。
机译:随着《牲畜排泄法》的执行,粪便的适当处理已成为畜牧者们期待已久的问题。毫不夸张地说,处理方法决定了管理的成败。由于个体农民的反应受到限制,“堆肥中心”在政府的支持下已在全国范围内普及。它是一个共享的设施,可以高效,密集地生产,分配和销售高质量的堆肥。堆肥中心的数量估计为2500个(根据1999年农业和渔业部统计信息部的调查,该数字为2326个),其中50%是农业团体,20%是JA,5%是包括第三部门在内的地方政府。其余25%由私人公司和其他公司管理。所有这些人在该地区作为农业合作的关键发挥了重要作用,同时,在许多地方,“如果没有中心,由于即将颁布的法规,更多的人可能会辞职”。然而,问题很多,每个中心都被迫解决诸如“老龄化设施”,“小型设施”,“质量差”,“没有销售渠道”,“劳动力不足”和“无利可图”之类的问题。我有个问题。

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