Leader, Manager oder Vorgesetzter?

摘要

Jedes Unternehmen benötigt ausser Leadern mit Visionen auch Macher, sprich Manager; ausserdem «Experten», die neben Führungs- auch Fachaufgaben wahrnehmen. Und eine gute Führungskraft? Sie vereinigt letztlich alle drei genannten Rollen in sich. Sichtet man die Trainingsprogramme der Managementinstitute, stellt man fest: Der Begriff «Leadership» wird weitgehend synonym mit dem Begriff «Führung» gebraucht, und zwar im Sinne von «Menschen einen Weg aufzeigen und sie motivieren». Das hat zum Teil historische Gründe. Denn insbesondere der Begriff «Führer» ist (nicht nur) im deutschsprachigen Raum negativ belegt. Deshalb wird in der Managementdiskussion meist der Begriff «Leader» verwendet. Vom «Leader» wird in der Regel der Manager abgegrenzt, der vorwiegend im Alltagsgeschäft dafür sorgt, dass die definierten Wege beschritten und die damit verbundenen Aufgaben erfüllt werden. Und von diesen beiden «Führungstypen», dem Leader und dem Manager, wird wiederum oft ein dritter Typ abgegrenzt, der zuweilen abfällig als «Edelsach-bearbeiter» bezeichnet und mit dem klassischen Vorgesetzten gleichgesetzt wird.