25年には全事業の半数超に収益性安定性高レベルで維持できる連合体へ

摘要

昭和電工は、中期経営戦略として「個性派事業」の積極的な拡大を推進する。25年には、同社事業の半数以上を個性派事業にしていく方針。同社が定義する個性派は、収益性と安定性を高レベルで持続的に維持できる事業を指す。具体的には、市場規模が数百億円から数千億円という、同社にとっての適正な市場規模の分野を対象に、独自技術で確固たるプレゼンスを確立しトップシェアを狙う。個性派事業の成果指標としては、営業利益率10%以上、営業利益額が数十億円以上、収益変動面で環境変化への耐性が強い事業であることなどを掲げる。