机译:研究奖励相互依赖和非财务激励对不同项目团队中NPD合作的影响
Shandong Normal Univ Sch Business Project Management Jinan Shandong Peoples R China;
Tianjin Univ Coll Management & Econ Construct Management Tianjin Peoples R China;
China Ocean Engn Construct Gen Bur Dept Engn Management Beijing Peoples R China;
new product development; NPD collaboration; reward interdependence; nonfinancial incentives; team size; deep-level team heterogeneity;
机译:在不同的项目团队中,面对面和计算机介导的沟通秩序是否重要?沟通秩序对少数民族参与和参与的影响研究
机译:在不同的项目团队中,面对面和计算机介导的沟通秩序是否重要?沟通秩序对少数民族参与和参与的影响研究
机译:合作和机会主义作为NPD项目不确定性与NPD项目绩效之间关系的中介者
机译:个人和团队竞争性奖励对团队合作和生产力的影响
机译:项目团队协作中的行为相互依存:在高水平相互依存的任务设置中,工科学生的协作行为研究
机译:领导者谦虚与团队创新:研究任务相互依存的替代角色和团队声音氛围的中介角色
机译:是敌是友?管理政治对NpD团队沟通,协作和项目成功的影响