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机译:员工与领导者和同事互动时的表象
Old Dominion Univ, Dept Psychol, Norfolk, VA 23529 USA;
Sun Yat Sen Univ, Lingnan Coll, Guangzhou 510275, Guangdong, Peoples R China;
surface acting; faking positive emotions; suppressing negative emotions;
机译:将道德领导力与员工倦怠,工作场所偏差和绩效联系起来:测试信任在领导者和表面行为中的中介作用
机译:当“必须继续表演”时:表面动静和深度动静决定情绪消退和同等服务水平
机译:少做事,多做事:表面行为与感知的会议效率和其他员工成果之间的关系
机译:“领导者低估”内部身份不对称影响机制对员工职位参与的影响 - 基于双重角色互动观点
机译:微笑背后的真相:员工与领导者和同伴互动中的情感表达管理。
机译:表面行为情绪疲惫和员工对客户的破坏:调节社会交往质量的作用
机译:当'表演必须继续'时:表面行动和深度行动作为情感消耗和同等服务交付的决定因素
机译:美国原住民植物聚集在国家公园系统中。环境责任公共雇员(pEER)202 265-pEER