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Digital Taylorism

机译:数字泰勒主义

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摘要

Frederick taylor was the most influential management guru of the early 20th century. His "Principles of Scientific Management" was the first management blockbuster. His fans included Henry Ford, who applied many of his ideas in his giant River Rouge car plant, and Vladimir Lenin, who regarded scientific management as one of the building blocks of socialism. Taylor's appeal lay in his promise that management could be made into a science, and workers into cogs in an industrial machine. The best way to boost productivity, he argued, was to embrace three rules: break complex jobs down into simple ones; measure everything that workers do; and link pay to performance, giving bonuses to high-achievers and sacking sluggards.
机译:弗雷德里克·泰勒(Frederick taylor)是20世纪初期最具影响力的管理大师。他的“科学管理原理”是第一个管理大片。他的粉丝包括亨利·福特(Henry Ford)和弗拉基米尔·列宁(Vladimir Lenin),他在巨型Rouge Rouge汽车制造厂运用了他的许多想法,列宁认为科学管理是社会主义的基石之一。泰勒的号召力在于他的承诺,那就是将管理变成一门科学,将工人变成一台工业机器中的齿轮。他认为提高生产率的最好方法是遵循三个规则:将复杂的工作分解为简单的工作;衡量工人所做的一切;并将薪酬与绩效联系起来,为成就卓著的人和解雇迟钝的人提供奖金。

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    《The economist》 |2015年第8955期|63-63|共1页
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