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Comprometimento Organizacional: Comparando Docentes Efetivos e Temporários de uma Institui??o de Ensino Superior

机译:组织承诺:比较高等院校的有效和临时教师

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摘要

Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4 Este artigo tem como objetivo central analisar como se configura o comprometimento organizacional de docentes efetivos do quadro permanente e de docentes temporários do quadro provisório de uma Institui??o Federal de Ensino Superior a partir da abordagem multidimensional de Medeiros (2003). O trabalho apoiou-se em um estudo de caso, realizado por meio de técnicas de abordagem quantitativa e qualitativa de coleta de dados. A análise dos resultados da pesquisa revelou alto comprometimento dos docentes amostrados com as bases obriga??o pelo desempenho, afetiva e afiliativa, com os docentes temporários apresentando escores ligeiramente superiores aos seus pares efetivos. Os docentes com idade até 40 anos mostraram-se mais satisfeitos com as recompensas e oportunidades oferecidas pela Institui??o. Já os docentes especialistas revelaram maior cren?a e identifica??o com os valores e objetivos institucionais. Enquanto que os docentes temporários sentem maior obriga??o em permanecer na fun??o, denotando que isso reflete uma gratid?o pelas oportunidades de trabalho que lhes s?o oferecidas.
机译:正常0 21否否否MicrosoftInternetExplorer4本文的主要目的是分析如何基于Medeiros的多维方法来配置联邦高等教育机构临时董事会的永久教职员工和临时教职员工的组织承诺(2003)。这项工作得到了案例研究的支持,该案例研究使用了定量和定性方法来收集数据。对研究结果的分析表明,抽样教师对表现,情感和归属感的基础义务有很高的承诺,临时教师的得分略高于其有效同伴。 40岁以下的老师对学校提供的奖励和机会更加满意。另一方面,专业教授表现出更大的信念和认同制度价值和目标。尽管临时教师感到更有义务继续担任该职位,但事实表明,这反映出对他们所提供工作机会的感谢。

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