優秀すぎる人材は居着かない企業の成長過程に応じた採用を

摘要

中小企業の社長が、トヨタ流の人材採用・育成術といったような本を読んで感化され、自分たちもトヨタの手法に習うというのは少々違うのではないだろうか。100社あれば100の社風がある。それぞれの企業の成長過程に合わせ、身の丈に合う人材採用・活用が必要になる。