“交易型领导”和“变革型领导”

摘要

1992年范·艾伦和伯克研究发现,“交易型领导”和“变革型领导”在与他们的直接下属沟通上,表现出非常不同的模式以及认知风格。1998年阿伦·丘奇和珍宁·瓦茨拉夫斯基使用两种不同的人格理论自评方式,得出四种截然不同的“人格群”。