基于民办高职院校内部治理机制改革下的后勤管理机制探究

摘要

cqvip:在新形势背景下,随着高等教育大众化普及,各大院校要提升大学市场竞争力,优化内部治理机制显得尤为重要。多元化高等教育的出现使民办高职教育成为我国高等教育不可或缺的一部分,为我国高等教育事业的发展发挥着重要作用。为了顺应发展,提高竞争力,提升影响力,民办高等教育在外部政策的推动下,以中国特色高校教育为依据,内部治理机制改革实现了从单一到多面的跨越。后勤管理作为民办高职院校内部机制的一部分也成为这一时期的治理变革重点内容之一。民办高职院校后勤管理机制改革借鉴公办高等学校的机制改革方式,经过实验、启动、综合探索、全面推进等阶段,逐步形成民办高职院校自有的一套后勤管理模式,在改革进程中取得了突破性的进展,积累了一些宝贵的经验,但是也存在一些问题。民办高职院校后勤管理机制需要在兼顾自身特点的同时加强内涵建设,从管理、制度、人员素质等方面着手完善内部治理机制,从而成为满足民办高职院校教育教学需求的高校后勤企业。