加强油田企业人力资源管理的途径探索

摘要

油田企业市场化发展布局中,人力资源综合管理模式快速突破。人力资源管理中,需要结合现代企业发展的规范要求,分析企业是否可以适应现代市场的整体竞争发展趋势,结合企业人力资源管理下存在的各类问题进行分析,完善企业管理的机制创新优化操作,确定配置、培训方案,开发流程、绩效考核操作方案。结合油田企业人力资源的规范创新方式,结合操作方法和实施操作方案,确定人力资源管理的发展途径和建设标准。本文将针对油田企业的人力资源管理发展途径进行分析,依据人力资源管理中存在的问题进行研究,分析导致组织规范操作不合理的原因,分析如何推进机构创新优化,重视人才培养,实现绩效考核的实施方案。