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流动性·模块性·引领性——学校实施教师绩效考核工作策略谈

         

摘要

近年来,随着《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》等政策文件的颁布实施,各地教育部门积极响应,各中小学校也纷纷拿出实际行动,制定了教师绩效考评方案。然而,据调查显示,不少学校在方案的执行上却不痛不痒,据说“不好操作”,担心得罪教师,害怕激化矛盾,学校的绩效考评制度形同虚设。当然,也不乏个别学校“上有政策,下有对策”,虽然制定了绩效考评方案,但依然是“穿新鞋,走老路”,在学校搞平均主义,只不过是将绩效工资暂时挂在墙壁上,待到年终时发放了事,大家“你好,我也好”,使得绩效改革流于形式,失去了绩效工资的本来意义。

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