组织扁平化变革中的人力资源管理策略——以IBM公司为例

摘要

＜正＞扁平化组织结构以其开放灵活的独特优势在知识经济时代备受青睐,扁平化也常常成为企业组织变革的核心旋律。文章以IBM公司的组织结构调整过程为例,总结归纳组织结构扁平化变革中可能遭遇的人力资源问题,并探讨其应对策略。发现:组织结构扁平化会对人力资源管理在企业文化方面的适应性、薪酬制度的可调整性、绩效管理的灵活性、工作环境的开放