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中层经理人员的业绩评价——兼论有关非财务指标的使用

         

摘要

最稀缺的能整合企业内外各种物质、人力、结构关系等资源的中层经理人对企业起着举足轻重的作用,所以对中层经理人这种人力资源的管理可以说是关乎企业的生死存亡。业绩绩效评价体系是企业人力资源管理极其重要的一部分,合理的经理业绩评价体系对于激励经理人起着举足轻重的作用。因此,应在企业建立以财务指标与非财务指标相结合的全面绩效评价体系,以达到对中层经理人员行为的控制与引导的目的。

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