建立京唐港流向储装运物流管理系统的探讨

摘要

随着开滦集团公司"煤—焦—电、煤—路—港—航"纵向一体化战略的深入实施,中化、中润两焦化厂相继投产,京唐港2号泊位改造完成,尤其是京唐港流向资源量迅速增加,但该流向资源的铁路运输经常受限,汽车运输成本过高,对开滦的贸易拓展和产业发展将产生制约,如何降低京唐港流向物流成本,成为经贸公司亟待解决的问题。本文重点分析了京唐港开滦2号码头储装运系统的现状,并根据现代物流理论,提出了建立新的管理体系、实现综合效益最大化的方案,以进一步促进集团公司一体化战略的顺利实施。