'360°+KPI'绩效考评模式创新及实践

摘要

绩效考评是众多企事业单位中人力资源管理的重要环节,它能为员工的薪酬调整、奖金发放、职务晋升和培训规划等提供依据.拥有一个良好的绩效考评模式对组织来说十分重要.由于先进的理念和良好的使用效果,360度缋效考评和关键绩效指标(KPI)两种方法被越来越多的组织所采用.但是,360度绩效考评和KPI方法都有不足之处,将这两种方法综合起来构成"3600+KPI"绩效考评模式,正好可以扬长避短、充分发挥各自的优势,从而达到更好的考评效果,文章就其内涵、可行性、实施步骤及其应用等方面进行了理论创新和探索.