绩效考评360°+KPI+优势分析

摘要

一、“360°+KPI+优势分析”绩效考评模式的提出很多企业的绩效考评实践表明,单独地使用360°绩效考评系统方法虽有信息全面、信息质量好,评估公正、提高员工工作满意度等优点,但其考评结果过于侧重员工能力的培养和形成良好的企业文化,不利于组织绩效目标的实现.为了引导和激发员工的工作沿着正确的方向前进,一些企业在考评体系中加入了KPI,通“360°+KPI”这种方法的评价结果只能是笼统的对员工的能力、特质进行评价,缺乏对工作行为的点评,而且这种方法只注重发现工作中的问题,只关注员工的不足,忽视员工的优势和成就,这样会造成员工无法形成正确的自我觉知,引发员工的心理焦虑,影响员工的工作积极性.Yam,O.B&Kluger,A.N在积极心理学原理的基础上,结合企业绩效考评的需要,提出了基于优势分析的绩效考评体系(Strength-Based PerformanceAppraisal,SBPA).