现场管理：保持适度的紧张感

摘要

一个管理者如果仅仅“告诉员工应该怎么干”，而不懂得以身作则，制造现场氛围，迫使一线员工“在空闲时间主动找事干”，不懂得让员工们学会如何“补位协作”——就不是一个称职的管理者。