国有企业薪酬激励创新探索与实践

摘要

21世纪企业的竞争实质就是人才的竞争.随着竞争的加剧,人力资源管理上升到企业战略的高度.薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心,企业如何用好薪酬激励手段,薪酬激励制度科学合理与否,与企业竞争力紧密相关.S集团作为上海知名国有企业,肩负着国有资产保值增值的重要历史使命,梳理和分析了该集团薪酬管理原有的问题,并回顾总结创新薪酬激励的方式方法.通过有效激励,有利于激发员工的积极性与主动性,促使员工共同努力实现企业目标,加快企业高质量发展.