浅析电网公司薪酬与绩效管理创新对策

摘要

薪酬体系建设是当代企业发展战略的重要组成部分。随着改革步伐的加快,电网企业经营战略也随之发生变化,各大国家电网公司纷纷提纯了＂三年内成长为国内电网行业领头羊,五年或更长时间达到国际先进水平＂的战略目标,这便需要构建一个能够促使发展目标实现、覆盖企业系统的绩效管理体系,从而确保电网企业的持续快速发展。在这种时代形势下,传统薪酬分配机制已经无法满足电网企业发展的需求,应按照新的发展战略,构建并健全以绩效管理体系下的薪酬战略。基于薪酬与绩效管理对于电网公司人力资源管理的重要性和绩效管理现状,提出了创新电网公司薪酬与绩效管理的对策。