为什么领导做出公平行为:综述与未来研究方向

摘要

领导公平行为是领导对其下属表现出的遵守公平原则的行为,对下属、团队和组织绩效和福祉有着不可忽视的重要影响。现有研究主要集中于探究领导公平行为的结果,而对领导公平行为前因的研究相对较少和松散。本文重点梳理领导公平行为前因研究文献,旨在为未来研究提供启发。具体地,本文在厘清领导公平行为的概念内涵和测量方法的基础上,系统梳理领导公平行为前因文献,创新性地将相关文献分为"直接"视角和"间接"视角。其中从下属、领导自身、情境等方面的因素探讨为什么领导做出公平行为(即以领导公平行为为因变量),属于"直接"视角;而从分析领导公平行为对领导自身的影响(如资源恢复等)出发,探讨为什么领导做出公平行为(即以领导公平行为为自变量),属于"间接"视角。进一步地,以往领导公平行为前因研究都基于两个主要假设,即领导公平行为的稳定性和跨文化的普适性,新近研究已经开始对上述假设提出挑战。因此,本文还将两个重要,但被忽略的视角--"纵向"的时间和"横向"的文化视角--纳入考虑并进行梳理。通过文献梳理,我们发现领导公平行为前因研究取得了一些有意义的成果,但仍比较松散,缺乏系统性,存在三个主要不足:第一,现有研究多采取"直接"视角探讨为什么领导做出公平行为这一问题,却极少有研究采取"间接"视角,领导公平行为前因研究表现出发展不均衡的特点。第二,现有研究大多都将领导公平行为视为静止状态,缺乏时间动态视角的研究。第三,本土化和跨文化研究十分缺乏,文化背景差异对领导公平行为过程的影响仍未得到足够的关注。在此基础上,本文为未来研究提供有价值的指引和建议,启示未来研究可以重点探索"间接"视角研究、扩展时间动态视角研究、开展本土化和跨文化研究等,以更加全面、系统地推动领导公平行为的前因研究。值得指出的是,领导公平行为是一种重要的、常见的领导伦理相关行为,本文的梳理与未来研究展望,也能拓展至领导其他的伦理相关行为(例如,伦理型领导行为、苛责管理行为等)的研究,进而为整个领导伦理相关行为前因研究提供参考。