创业很刺激 管理很平淡——ISO9000质量管理体系实践感受

摘要

在企业的成长期，因为企业的效益较好，客观上也有人员、规模扩张的需要，一些基础的管理问题很容易被忽略。在企业进入稳定期后，如果不能及时调整认识、规范管理、细化流程，发展过程中沉积的一些不好的做法会对企业的进一步发展产生越来越坏的影响，新的管理思想与旧有的管理体制、管理观念不能很好地融合，各种问题长期得不到有效改善，就会出现管理松懈、效率低下，员工缺乏工作积极性、企业创新能力差等现象；如果这种情况维持段时间，企业的发展动力就会逐渐丧失，在平淡中不知不觉中走向死亡。