建设监理企业的多项目管理与控制研究

摘要

从分析建设监理企业多项目管理的特点入手,探讨了监理企业多项目管理内容,提出了建立多项目管理的项目管控体系、关键节点控制系统、过程管理体系、项目验收评估体系等作为其管理的重点内容,同时提出利用先进信息技术,提高建设监理企业的多项目管理与控制的能力和水平.