运用目标成本管理 提高企业经济效益

摘要

扬州信达钢圈厂是生产各种农用车、拖拉机、摩托车钢圈的专业生产厂家。一九九五年全厂以目标成本管理为突破口,通过科学测算,制定目标成本,运用现代管理方法,挖掘企业内部潜力,全面控制了全年的总成本费用。管理促进了生产,管理提高了效益。全厂全年完成产值8015万元,实现销售6385万元,取得利润852万元,比一九九四年分别增长64％、53.4％和88.5％。