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并购企业组织结构调整及业务控制分析

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摘要

许多大企业的成长都经历了并购.在并购扩张过程中,两个异质的企业在业务和组织结构方面亦伴随着规模的扩大进行了相应的调整.并购企业只有选择合适的组织结构才能与其新战略进行匹配,而与之相伴的业务调整是组织战略的要求也是结构优化的前提.

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来源
《现代管理科学》 |2008年第7期|64-66|共3页
作者
王晓明;
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作者单位

南京大学商学院;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
并购; 企业; 组织结构; 业务控制;

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