企业组织结构调整要重视“控制跨度”

摘要

cqvip:随着建立现代企业制度工作的深化,企业改革、产业结构调整,资产重组的力度越来越大,企业组织结构调整的范围也越来越大。我们该如何优化企业组织结构的调整呢?由于我们企业改革的取向是现代企业,而现代企业又是生产力水平、社会化大生产、专业化分工和现代市场经济体制高度发展的产物,因此我们必须根据生产力的客观水平来决定企业的组织规模,并根据专业化分工原则,部门分工原则、管理控制跨度原则以及统一指挥原则来调整企业的组织结构。当前,我们尤其需要重视管理控制跨度的问题。