花钱买管理的启示

摘要

报载,沈阳金杯客车制造有限公司在技术改造资金十分短缺的情况下,花2062万元从国外引进100多名管理专家。 在外国专家的指导下,企业各车间的工作场所做到合理布局,整齐规范、界区分明。工序衔接合理,无形浪费得到控制,现代化的管理使这家企业面貌一新,效益显著提高。