以模拟市场核算,实行成本否决为核心走集约化经营的道路

摘要

从1991年元月开始,我们在企业内部推行“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制。几年来,在国家经贸委、省委省政府、市委市政府、冶金部等各级领导的关怀帮助和兄弟单位的大力支持下,适应社会主义市场经济发展的客观要求,我们从企业实际出发,转机建制,紧紧抓住降低成本这个关系企业经济效益的“牛鼻子”,不断完善和深化这一机制,取得了显著的经济效益和社会效益,使企业在困境中不断发展壮大,竞争实力大大增强。