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银行理财产品在企业并购中的应用——基于鞍钢并购攀钢的案例分析

     

摘要

@@ 一、背景回顾rn2008年8月15日,"攀钢系"发布公告称鞍钢集团已持有三家上市公司股票均达到5.09%的比例;9月10日,鞍钢集团宣布增持三家公司股票比例已达到10%,鞍钢力图通过市场化手段强势并购攀钢的图谋已尽现无余.根据估算,鞍钢两次举牌对"攀钢系"股票投资总额已达33亿元,但与实现成功并购所需资金相比,缺口仍然很大.根据攀钢钢钒吸收合并攀渝钛业、长城股份所公告的换股价格,鞍钢集团若要实现并购还需要支付三家公司股东167亿元.而2008年度鞍钢股份净利润29.89亿元,同比减少60%,无法满足巨额资金支出.

著录项

  • 来源
    《现代商业银行导刊》|2010年第1期|41-43|共3页
  • 作者

    潘炳强;

  • 作者单位

    建设银行山东省分行;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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