家族企业管理团队的演进与启示

摘要

家族企业管理团队的演变过程,可以通过创业初期、发展机遇期、成熟期、战略转折期四个生命周期进行分析.一线基层,骨干中层、核心决策高层三个层次的管理团队在四个阶段分别有所侧重.本文对家族企业管理团队成员构成的成因进行剖析,认为只有构建以知识权威为核心的联合治理的管理团队才能帮助家族企业管理团队实现质的飞跃.