力学不倦:组织认同、工作繁荣下的创新绩效

摘要

员工作为组织创新的承接者,其创新绩效对于组织的生存和发展具有重要意义。外化的管理往往只能作用于短期的创新绩效,而组织所期待的员工积极长期的创新往往需要员工内生的主动性以及知识学习和精神活力的助力。基于社会认同理论,本文研究了员工组织认同对创新绩效的促进作用,关注工作繁荣的中介作用,并引入公仆型领导风格作为调节变量。通过对202对领导与下属四个时间节点所收集的问卷数据进行基于偏最小二乘法的潜变量结构方程的假设验证,结果表明:组织认同通过工作繁荣的部分中介作用促进了创新绩效,其中工作繁荣-学习的中介作用相对工作繁荣-活力更为突出。这一间接影响还受到公仆型领导的调节,当公仆型领导水平高时,组织认同对工作繁荣的积极作用也更强,继而对创新绩效的促进作用也更强,其中工作繁荣-学习作为中介变量相较于工作繁荣-活力受到公仆型领导的调节作用更为突出。研究结论对激发员工主动创新和企业可持续发展具有一定指导意义。