异质性管理者与农民合作社发展绩效

摘要

基于乡土“精英”理论视角,对不同类型管理者的合作社进行理论分类与影响机制研究。进而在理论分析的基础上,通过现实案例分析管理者对合作社发展绩效的影响,并对理论分析结果进行检验,得出以下结论:农民合作社按照管理者异质性可以划分为内源政治型精英、内源经济型精英、外源复合型精英3类,不同类型的合作社具备不同的优势与困境;在合作社发展效率方面,龙头企业牵头型合作社的促进作用最为明显,村干部牵头型合作社的促进作用次之,而村能人牵头型合作社的促进作用并不显著;在合作社发展公平层面,村干部牵头型合作社在农民合作社成员分红方面占据最大优势,村能人牵头型合作社在该方面的促进作用同样显著,而龙头企业牵头型合作社的作用不显著。根据理论与实证研究的结果,提出了建立多渠道制约机制、完善合作社发展多维激励、培育农业职业经理人等对策建议。