海军新兵工作绩效评价表的编制

摘要

目的 明确海军新兵工作绩效的内容与结构,编制海军新兵工作绩效评价表,并验证其信效度.方法 由军事心理学专家与海军基地领导、教员、队干部和班长进行访谈,提取绩效行为并进行归纳、整理与分类,最后通过德尔菲法确定海军新兵工作绩效的条目与结构,编制海军新兵工作绩效评价表;抽取某海军训练基地2253名新兵进行测量,并记录其评功评奖情况.结果 得到海军新兵工作绩效条目12项,分为任务绩效、关系绩效、适应绩效3个维度.海军新兵工作绩效评价表的内部一致性系数为0.923,分半信度为0.900.工作绩效3维度模型的拟合指数近似误差均方根(RMSEA)=0.059,拟合优度指数(GFI)=0.968,调整拟合优度指数(AGFI)=0.948,规范拟合指数(NFI)=0.977,相对拟合指数(RFI)=0.968,增量拟合指数(IFI)=0.979,比较拟合指数(CFI)=0.979.评过优秀的新兵得分为48.18±7.67,没被评过优秀的新兵得分为46.80±7.75,前者在工作绩效量表上的总分显著高于后者,t=2.248,P=0.025.结论 海军新兵工作绩效评价表信效度较高,达到心理测量学要求,能够作为海军新兵的绩效测量工具.