东北地区知识型员工吸引与保留的影响因素——基于扎根理论的研究

摘要

从宏观和微观个体相结合的视角,借助扎根理论,构建了东北地区知识型员工吸引与保留的影响因素模型.模型揭示:组织吸引力(工作吸引力、报酬保障、成长空间、组织氛围)和城市吸引力(生态环境、基础设施、生活因素、人文环境、政府行为、城市形象、发展平台)是主要影响因素;个体对东北地区的发展机会感知和情感嵌入性是调节因素;依据调节因素构建“机会感知-嵌入性”矩阵,将知识型员工分为四种类型:忠诚型、婚配型、蝴蝶型、陌生人型.研究结果表明,不同类型的知识型员工,决定其留在东北工作的影响因素不同,并据此提出相应的吸引与保留策略.