车间“计件取酬,费用承包”制初探

摘要

当前,深化企业内部改革的一项重要工作,是改革企业内部的分配制度。建立多层次的多种形式的适合本企业特点的企业内部承包制,是改革企业内部分配制度的确效方法。上海漏电保护电器厂从1986年开始实行销售人员“联销计酬”承包,1987年模具车间实行“联利计酬”承包。在此基础上,1988年又普遍推行了车间“计件取酬、费用承包”制。经过一段时间的实践,初步形成了“风险共担、利益共享”的良好氛围,收到了一定的成效。