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企业如何成功实施ERP

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摘要

综合的管理信息系统ERP应随全球化、信息化、过剩的经济时代的竞争环境而诞生.因其涉及到企业管理理念的变革、流程的新建、重组与再造及企业资源的整合,需要从定位"一把手"工程,基础数据的唯一性、完整性、准确性及实施人员的素质、需求的明确及一致性等多方面进行控制,减少实施ERP的投资风险.

著录项

来源
《中共成都市委党校学报》|2008年第2期|39-41|共3页
作者
李芳;
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作者单位

华南蓝天航空油料有限公司,中国,广州,510405;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业现代化管理;
关键词
ERP; 企业资源计划; 核心管理思想; 实施风险; 实施对策;
入库时间 2022-08-17 11:48:16

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