新时期开发国有企业经营管理人才的几项战略思考

摘要

经营管理人才是一个企业生存发展和兴衰成败的关键.中国加入WTO后,面对外资企业与国内企业,特别是国有企业人才竞争的较量,必须采取积极有效的经营管理人才开发和管理战略,主要包括:加快用人制度改革,实施全方位引进战略;推进以年薪制为主的薪酬体系改革,优化激励机制战略;提升考核质量,实施业绩与薪酬平衡战略;提高整体素质,采取使用与培养并重战略;树立市场观念,建立面向市场、面向未来的全面开发战略.