基于并购匹配的目标企业选择研究

摘要

在对并购匹配内涵界定的基础上,以尽职调查为界限,将目标企业的选择划分为战略运营匹配和组织管理匹配两阶段.前者强调的是目标企业选择的宏观性,是在开展尽职调查前借助目标企业所披露的外部信息,从地理位置、企业规模、企业性质、市场布局、产品类型和战略目标上分析两者的匹配性,实现对目标企业的初选;后者注重从微观和战略执行等方面进行选择,借助尽职调查,分析双方在组织资本、人力资本、文化、关系资本和业务流程等方面存在的匹配性,达到对目标企业精选的目的.