保安全 提技能 促和谐

摘要

热电部燃料输运车间燃料运行乙班以创建“特色班组”为契机，不断完善班组管理制度。加强班组民主管理，努力提高班组的凝聚力和战斗力，进一步提升班组内部管理水平，加强对整个输煤系统流程和20个岗位的控制，激发员工提高自我约束、自我控制、自我管理、自我完善的能力，从而促进班组员工安全生产意识、职业素质和班组管理进一步提升。