您现在的位置：首页> 中文期刊>其他>金山企业管理

金山企业管理

《金山企业管理》是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊。自创刊以来，以新观点、新方法、新材料为主题，坚持“期期精彩、篇篇可读”的理念。金山企业管理内容详实、观点新颖、文章可读性强、信息量大，众多的栏目设置，金山企业管理公认誉为具有业内影响力的杂志之一。金山企业管理并获中国优秀期刊奖，现中国期刊网数据库全文收录期刊。

发文量：2117
被引量：556
H指数：0
开始收录时间：1994(1)
CNKI综合因子：0.0
维普期刊影响因子： 0.007
万方期刊影响因子：0.0
创刊时间：1985

国内刊号/CN：-

国际刊号/ISSN：-
发行周期：季刊

邮发代号：-
主管单位：-

主办单位：上海石化企业管理协会

金山企业管理-联系信息

主编：-
电话：021-57943179 57941941-24202
邮箱：Xurong222@sina.cn
地址：上海金山区石化金一路49号403室
邮编：200540

金山企业管理-获奖情况

暂无获奖信息

收录汇总
刊内文献检索
投稿信息

刊期浏览

金山企业管理 >2021年第1期

学科

年度

全选（0）

排序：

共4384条结果

1.建立绩效考核机制落实合同从严管理
- 宋芳;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：公司实行合同集中管理以来,通过制度修订与宣贯,信息系统功能提升,标准合同示范文本推广工作的持续推进,合同管理工作的制度化、文本化、信息化进一步得到加强,为落实“十三五”期间的管理提升工作,继续推进从严管理,提高依规决策和运行水平,打下了良好基础。
2.促进安全生产与“三基”工作深度融合
- 陆永华;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：完善和落实健康安全环保生产制,是强化提升“三基”基础工作“十项制度”的重要内容。塑料部始终强调“安全在基层,基层保安全;安全靠员工,员工护安全”的理念,以“严细实”的工作作风,做到“细字当先、严字当头、实字当家”,坚持紧贴安全管理实际情况，落实安全责任，强化作业管控，确保现场作业安全，推动安全生产工作持续深入开展。
3.推行“班组长工作九步法”
- 钱凯;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：班组长是班组的灵魂。班组长的工作能力、工作作风,决定了班组的精神面貌和工作效率。金阳腈纶装置甲班根据装置工艺流程长,连续化生产、操作人员多,现场环境复杂等特点,创建了“班组长工作九步法”,实现了班组“三基”工作水平的提升。“班组长工作九步法”“问”：提前到岗“三个问”。
4.强“三基”要抓准着力点
- 陈叶;陈国忠;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：精细化工部碳五分离车间是目前国内最大的碳五系列产品生产基地,曾获上海市劳模集体、集团公司先进基层单位、集团公司先进基层党组织等荣誉称号。车间传承石油石化行业传家宝,坚持创新“三基”工作方法,抓准着力点,夯实管理基础。强基层注重发挥“两个作用”党支部是基层的战斗堡垒,党员是基层的先锋模范。车间党支部注重激发党员的生机活力,结合车间开展的“我为安全作诊断”、劳动党费、技能比武、成本核算进班组，以及生产运行、技术攻关等活动，深入开展党员“两带一挑战”“岗位承诺”实践活动，发扬“见红旗就扛、有第一就争”的精神，制订“我的岗位我负责”“我的周围无事故”对标承诺。
5.上海石化治安保卫工作的实践与思考
- 沈志春;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：作为上海市反恐防范重点单位,公司为适应日益严峻的治安保卫、反恐防范形势及企业内部安全稳定工作的需要,在反恐防范和日常治安保卫工作等方面进行了具有开拓性的探索实践,为重点国有企业和要害部门的治安保卫工作提供了有益的借鉴。
6.浅谈如何提高政务信息写作质量
- 吴文华;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：政务信息是新形势下畅通信息渠道、反映政务动态、反馈基层情况的有效载体,是下情上达、参谋决策的重要手段,政务信息写得如何,不仅体现了行政办公室的文字服务水平,也体现了办公室人员政务辅助决策的能力。一、政务信息的涵义和特点（一）信息的涵义信息是对客观世界中各种事物的变化和特征的反映,是客观事物之间相互作用和联系的表征，是客观事物经过感知或认识后的再现。信息的核心是“减少不确定性的一种客观存在和能动过程”。从狭义上说，信息是人们事先不知道的新知识、新消息、新内容。
7.应收票据现状与发展方向探讨
- 苏宝川;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：银行承兑汇票（简称“票据”）是指由在银行开立存款账户的机构存款人,向开户银行提出出票申请,并经银行审查同意,保证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的凭证,是银行基于对出票人资信的认可而给予的信用支持。银行承兑汇票作为国内企业的融资和支付工具,因其良好的银行信用而得到了广泛应用。
8.将“三基”工作纳入信息化平台
- 王铁英;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：公用事业部作为专业化集中管理的单位之一,管辖范围点多面广,在抓实“三基”工作中面临诸多问题,难以通过传统的管理方式来实现高效全面及时的管控。为此,公用事业部完善“企业管理综合平台”,将“三基”工作要求通过信息化手段,以流程化的模式进行固化,赋予了“三基”工作新内涵,彰显了“三基”工作的生机和活力。
9.国有控股企业改革转型过程中的稳定工作实践
- 张英明;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：在当前世界经济持续低速增长,国内产品结构性过剩凸显的特殊时期,国有控股企业面临改革转型的严峻挑战,而做好改革转型过程中的稳定工作,直接关系到员工群众的切身利益,关系到社会稳定。这是一项需要勇气、魄力、耐心和创新的任务,作为企业的管理层和党组织,有责任、有义务啃下这块硬骨头，打好这场攻坚战，让员工在生活有保障的前提下，有活路、有出路、有前途。
10.浅谈企业退休“新”职工的心理调节
- 张隽遥;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：企业退休“新”职工,就是指刚刚离开工作岗位的退休职工。职工一旦退休后,离开了企业、离开了自己工作几十年熟悉的工作岗位,离开了相处多年的同事和朋友,改变了固有的生活规律和工作环境,必然在心理上引起波动,以致会产生孤独、怀旧、急躁、忧虑等心理现象,给自己身体健康和退休生活带来不利影响。
11.管理语丝
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：企业文化的目的是什么？一句话：“要使企业的每一个人成为自己的主人”,即自主管理。企业文化对于现代企业的重要性不言而喻,它是企业的灵魂和精神支柱,是不可复制的核心竞争能力。什么是团队？看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。
12.基于ERP环境下的采购绩效评价指标体系的思考
- 金宇萍;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：随着现代经济的发展,采购活动对于一个企业来讲不仅仅是买东西,而是企业经营的核心之一,是企业获取利润的重要来源。建立一套有效的、可操作的采购绩效评价指标体系,有助于企业提升采购管理水平。只有科学评价采购绩效,才能准确了解采购状况,寻找存在的优势、劣势。
13.两化融合
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。
14.管理格言
- 拉尔夫·拉扎勒斯;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：要有一双能够倾听他人意见的耳朵,能够倾听他们的感觉以及他们的说法的耳朵,这是当今任何一种商业活动中取得成功的关键。
15.以规避汇率、利率风险为核心的管理会计探析
- 徐平;佟欣;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：随着国际金融形势的不断变化和国内外汇新政策的出台,汇率、利率的波动变得更加频繁,对企业生产经营活动的影响更为深远,如何防范汇率、利率风险已经成为企业不可回避的问题。在2016年3月中国石化集团公司召开的财务工作会议上,集团公司董事长、党组书记王玉普提出,要充分认识公司发展面临的严峻形势，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，进一步加强财务系统自身建设，更加自觉地把财务工作聚焦到转方式调结构、提质增效升级上来，开拓创新，真抓实干，奋力开创财务工作新局面。
16.加强和改进企业思想政治工作的思考
- 吴雄江;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：企业思想政治工作是企业统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、振奋精神的一项基础性工作,是企业党建工作中的重要组成部分和主要任务。在新时期,企业思想政治工作也会不断出现许多新情况、新问题。因此,积极探索新形势下加强和改进企业思想政治工作的思路和办法,实现与时俱进的转变,一直是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。随着国企改革的不断深入，必须充分认识企业思想政治工作的重要性和紧迫性，清醒地看到存在的问题和不足，积极对思想政治工作进行探索和创新。
17.“三本台账”打实“三基”基础
- 沈海峰;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：炼油部1号炼油联合装置是公司原油加工的龙头装置,拥有600万吨/年常减压、800万吨/年常减压、330万吨/年柴油加氢、45000标准立方米/时PSA氢气提纯等装置。1号炼油联合装置在“三基”工作中根据自身实际情况,以“三本台账”打实“三基”工作基础。
18.推进财务管理创新工作思考
- 李琼;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：随着社会的不断进步,社会主义市场经济不断发展,企业管理已经由以生产组织为中心逐步转向以生产经营为中心。企业在生产经营中最主要的目的就是使企业实现利益的最大化,因此,财务管理成了企业发展中重要的环节。只有构建以财务管理为核心的经营管理体系,才能使企业得到更好的发展。上海石化作为国有大型炼化企业，面临的市场竞争日趋激烈，财务管理要跟上时代的发展步伐，必须主动创新，进行必要的调整和变革，充分发挥财务管理应有的预测、控制等职能，从而更好地适应市场竞争的需要。
19.EPC总承包合同业主方法律风险及应对
- 徐海燕;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：一、EPC总承包合同概述（Engineering Procurement Construction）EPC总承包合同是指受业主委托,承包方按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。目前,国际上通用的EPC总承包合同文本是由最有权威的、被世界银行认可的咨询工程师组织——“国际咨询工程师联合会”（以下简称“FIDIC”，1913印成立于比利时，1996年中国加入）制定的《设计采购施工（EPC）／交钥匙工稗合同条件》，即FIDIC“银皮书”。
- 总承包合同 EPC总承包业主风险法律风险工程建设项目合同条件总承包模式 FIDIC 仲裁员工程总承包;
20.仪表检修顺利进行
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：4月17日上午，公用事业部仪表一站比原计划提前半天完成了3号芳烃4号PSA装置仪表检修任务。此次检修，该站承接了芳烃部10套装置的仪表检修任务、19个技改技措项目。为打好大修第一战，他们动员党员先锋队、青年突击队带头攻坚，保证检修进度。
- 检修仪表 PSA 事业部先锋队突击队装置芳烃;
21.用好“十二小时操作法”
- 陆建英;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：储运部一车间罐区始建于上世纪70年代,现有46座油罐,是炼油部、芳烃部、烯烃部装置原料、中间物料的中转处,也是油品铁路出厂的窗口。车间坚持创新“三基”工作方法,从提高现场巡检质量入手,推出“十二小时操作法”,推进标准化班组、标准化现场、标准化岗位“三标”建设,实现内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化。2016年度，一车间操作人员在巡检时共发现安全隐患80余起，并及时处置，其中3项获“我为安全作诊断”公司级奖励。
22.抓实“班组安全三三三工作法”
- 钱凯;
- 《金山企业管理》 | 2017年第2期
摘要：完善和落实健康安全环保生产制,是“三基”工作“十项制度”的重要内容。在班组安全管理上,有效开展一线班组自主管理,扎实提高班组安全能力,是金阳腈纶装置实现安全目标的重要措施,班组“三三三”安全管理由丁班2013年创建,已在装置内所有班组全面推广。
23.上海石化智能工厂建设的探索与思考
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：本期《探索与实践》栏目为“智能工厂建设”专题。本专题按照集团公司信息化大会精神。围绕公司以提质增效升级为目标，以推进“两化融合”、智能制造、“互联网＋”为主线，建设智能制造示范企业的要求，就持续推动公司各项业务智能转型，引领公司主业走上中高端发展轨道展开思考。
24.强“三基” 重规范提质量
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：烯烃部3号烯烃联合装置水汽运行甲班在班组创建活动中，推行“强三基、重规范、提质量”班组管理模式，以脱硫脱硝装置投用为切入点，提高班组培训学习热情，创建“技能型班组”，有效助推公司“三基”工作的落实。
25.勤沟通互学习人为本共进步
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：塑料部聚烯烃联合装置运行乙班现有员工22人，其中高级技师3人、技师3人、高级工13人、中级工3人。班组着力建设彼此信任、彼此依靠、共建共享的班组共同体，努力实现员工和班组建设的“双赢”。
26.以破产方式处置僵尸企业的法律风险及应对措施
- 徐海燕;
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：破产程序，是指当企业不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力时，公平清理债权债务，保护债权人和债务人的合法权益的一种法定程序。《中华人民共和国企业破产法》（2007年6月1日起施行，以下简称《破产法》）共规定了三种程序：重整、和解与破产清算。
27.推进业务流程信息化的实践与思考
- 王素华;
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：公司从2011年开始．以质量管理体系标准为基础．环境体系和职业健康安全管理体系标准为核心．融合能源管理、培训管理和“两化融合”管理体系等标准要求，形成以一套管理手册、65个程序文件、400多项管理制度为核心的制度体系，构建了“一套文本支持所有管理”的一体化管理体系及相应的管理制度体系。
28.保安全提技能促和谐
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：热电部燃料输运车间燃料运行乙班以创建“特色班组”为契机，不断完善班组管理制度。加强班组民主管理，努力提高班组的凝聚力和战斗力，进一步提升班组内部管理水平，加强对整个输煤系统流程和20个岗位的控制，激发员工提高自我约束、自我控制、自我管理、自我完善的能力，从而促进班组员工安全生产意识、职业素质和班组管理进一步提升。
29.“奇正相辅”抓安全
- 唐宗礼;
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式突击检查，深入查找和解决安全生产中存在的问题，这是安全工作从严要求、从严管理、从严监督的具体体现，值得肯定与坚持。突击检查能够准确掌握基层安全生产的本来面目．最大程度地发现安全生产中存在的真实问题．获取安全管理的真实信息，从而以问题为导向．抓落实、抓执行、抓整改、抓提高，推动基层安全管理上水平。
30.通过信息化渠道提高上海石化用户服务能力
- 邵中平;
- 《金山企业管理》 | 2017年第3期
摘要：鉴于公司已建立的与销售业务相关的信息系统（如ERP、IC卡提货、CMIS等），从系统总体定位来看，均是服务于企业内部管理，使用的用户主要是企业内部的各类业务人员，缺少面向外部销售客户的信息系统。销售业务员与客户沟通、交流及处理投诉都是通过电话、传真及邮件等形式，无法有效提高工作效率，增加了营销成本，也使客户了解资金、物流等信息的过程较为繁琐、低效。此外，由于公司销售的产品装运点分散。且很多涉及到危化品车辆，经常出现车辆拥挤等待在厂区内各装运点，在周边无序违章停车等情况，给厂区车辆的安全管理、装运作业管理及周边的交通环境带来了很大的压力，提货人员也无法及时获取装运信息。

金山企业管理的期刊信息

创刊时间：1985
地区：CN
语言：中文
热门主题：中国石化上海石化企业管理协会
学科分类：

金山企业管理的获奖情况

金山企业管理的收录情况

中国 • CNKI知网
中国 • 维普期刊数据库

金山企业管理的投稿信息

期刊官方网站：点击前往
通讯地址：上海金山区石化金一路49号403室
邮编：200540
联系电话：021-57943179 57941941-24202
邮箱：Xurong222@sina.cn
期刊栏目：探索与实践；党群在线；工作研究；管理之窗

金山企业管理

期刊订阅