我国高校行政管理队伍建设机制构建——以新加坡南洋理工大学为例

摘要

行政管理队伍是高等学校改革发展不可或缺的重要力量,推进高校“双一流”建设亦对行政管理队伍提出了更高要求.新加坡南洋理工大学行政管理队伍建设模式的实践效果较好,其在行政管理人员岗位设置、绩效管理、薪酬制度、能力培养与职业发展方面有很多值得我国高校学习借鉴的典型做法.为此,我国高校行政管理队伍建设应从强化角色职能定位、实行岗位柔性设置、健全绩效考评体系、构建灵活薪酬制度、加强职业发展规划等五个维度进行完善.