岗位分析:人力资源管理的基础

摘要

@@ 岗位分析是对企业现有各类岗位进行分析、了解,岗位分析的思想源于以泰勒为代表的"科学管理"理论,它在动作研究的基础上提出了"工作分析"和"职位评价"制度.这种制度的运用使企业的劳动生产率得到了较大的提高,岗位分析也因此得到了推广使用.在国外,岗位分析在理论上和实践上都已趋于成熟,大多数企业都有一套完整的岗位分析体系.但是在我国,对于岗位的管理却存在一定的问题,一方面,在理论研究领域,偏重于绩效管理而忽视了岗位配置等基础环节;另一方面,在实际应用之中还存在着严重的与理论脱节现象,目前的人力资源管理偏重于招聘、考勤、档案管理、绩效评估、薪金制度、调动、培训等事项,许多企业甚至还没有岗位说明书.岗位分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提,这一点应该引起足够重视.