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ERP项目实施对策探讨

     

摘要

从社会环境、软件供应商与项目实施咨询服务公司三方面分析了ERP项目实施成功率低的外部原因;从目标、领导、人才、信息、资金、沟通与协调等论述了ERP项目实施成功率低的内部原因.针对这些因素,提出了慎选合作伙伴、获得领导的充分授权、培训与引进人才等一些切合实际的相应对策.

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